装修是一个不可退却的话题，不管哪类装修，质量的检测是装修工程的一道难题。国家规定质量把控的准则无不认可，但就有一些装修公司为了一己私利，改变了质量的考查标注。业主对于质量的把控和监督不以为装修律己的瓶尽。一个装修项目重要不重要对于业主来说，也就奇然，而对于装修公司来说，就是它的脉络，贯穿整个装修项目的技术措施。“质量来自于计划而不是来自于检查”，质量管理不仅仅只是事后检查/检验，而是要做好事先和事中的过程控制。为有效开展办公室装修质量管理，业主在办公室装修初期应该对质量管理进行规划，做好以下工作：

1、审查办公室装修设计方案，考察施工队伍，有针对性制订办公室装修质量管理方案。确定办公室装修工作的检查/检验标准。

2、确定必须进行检查的主要材料和关键工序。

3、落实检查/检验的职责。

为了保证办公室装修项目的质量，在设计时就必须从严把关。设计阶段出现的问题对办公室装修项目质量影响是最大的，所以业主要对办公室装修的设计方案、施工方案进行认真审查。装修公司一定要做到一言必行，量测无误！